Женсовет
социальный проект при участии:
светлана олейник
Интервью: Екатерина Громко
Предпринимательством занимаюсь уже более четырех лет. У меня был бизнес в разных сферах: кафе, рестораны, дистрибуция.
В данный момент я в больше сосредоточена на продюсерской деятельности. Продюсирую различные онлайн проекты. В частности, онлайн школы.
Второе направление, которым я сейчас занимаюсь, дистрибуция спортивных товаров и одежды. У нас свой интернет-магазин.
И я еще мама двоих детей.
Различные сферы деятельности как раз помогают выходу моей творческой энергии. В каждой из них по-новому проявляется вдохновение, расширяются горизонты, меняется мировоззрение.
Мне нравится общаться с людьми из разных сфер.
Все это мне дает ощущение многообразия жизни. Я чувствую, что жизнь проходит здесь и сейчас, а не наступит когда-то потом.
Насколько успешно вам удается совмещать роли: предпринимательскую, родительскую, супружескую?
Вопрос с подковыркой. На самом деле, совмещать все получается. Главное, уметь договариваться, выяснять отношения на берегу. На данный момент я в разводе. Скажем так, не успели договориться.
Я знаю много женщин предпринимателей, которые успешно совмещают и материнские обязанности, и женскую роль в семье, и бизнес. Причем, бизнес производственный, который традиционно относят чисто к “мужскому”.
Возможно, многогранность — это уникальная особенность женщин. В жизни мы исполняем одновременно много ролей.
Мы прирожденные актрисы. В каждой из ролей мы воплощаем свою творческую энергию и черпаем вдохновение.
Часто говорят, что чакры вдохновения у женщин открыты больше чем у мужчин и больше развита интуиция. Это помогает нам во всех сферах жизни.
Женский подход к ведению бизнеса чем-то отличается от мужского?
Думаю, главное отличие, что женщина ищет свой путь в большей степени следуя интуиции. А мужчины ориентируются на логику и действуют по системе. Но при совмещении этих двух подходов получаются большие интересные проекты.
На практике, когда сталкиваются творческое вдохновение и логическая система, появляются хорошие грандиозные проекты.
Нельзя сказать, что только мужчины действуют по системе. Но все равно, мне кажется, что нотка вдохновения, вспышка озарения — это женское.
Другое дело — предпринимательский навык. Он развивается в среде, в которой женщина выросла.
Если есть необходимость, женщина станет предпринимателем. Если нет необходимости, желание стать предпринимателем возникает очень редко.
Женщина охраняет очаг, у нее семья, дети. Если у нее возникает потребность в самодостаточности, показать себя в другой роли, она переступает эту границу и начинает свой бизнес.
Когда Вы начали заниматься предпринимательством, пригодились ли знания, полученные в институте?
Любые знания могут пригодится на практике. Даже если во время учебы они кажутся ненужными.
Общее профессиональное образование нужно всем.
Если говорить о построение системы обучения предпринимательству, я считаю, что людям нужно давать больше практических знаний. А у нас в институтах в большей степени изучают теорию.
А в предпринимательстве без опыта и практики нельзя прочувствовать все нюансы. Без практики не понятно, как применить полученные знания.
Можно долго обучаться предпринимательству, прочитать много книг о менеджменте и маркетинге, но при этом не сделать ни одного шага.
А бывает иначе. Бизнес-идея вспыхивает как спичка. При столкновении с реальностью она не затухает, а разгорается и становится пожаром.
И тогда возникает непреодолимое желание воплотить эту идею в жизнь.
Даже если на тот момент знаний о предпринимательстве не хватает, они приходят на опыте.
Каждый выбирает свой путь. Но не стоит отказываться от знаний, которые нам дает государство. Нужно сразу их расширять и применять практически.
Как по Вашему мнению должно строиться это обучение предпринимательству?
Думаю, для предпринимателей наиболее важно прокачивать свои soft skills.
То есть такие универсальные навыки, которые пригодятся независимо от сферы деятельности, которую вы выберите. Например: тайм менеджмент, умение работать в команде, управлять сотрудниками, вести переговоры, грамотно презентовать свой проект и многое другое. Важна нацеленность на личностное развитие.
Мне кажется, hard skills, то есть технические профессиональные навыки, для предпринимателя важны в меньшей степени.
Если вы чувствуете потребность продолжать учебу ВУЗе, идти в магистратуру, то что мешает совмещать учебу с практикой? Это и есть прокачка soft skills и time management, правильная настройка на результат. А в бизнесе это самое основное.
Если не научишься организовать свое время так чтобы все успевать, то будет очень сложно добиться взлета и успеха.
С какими рисками и угрозами Вы столкнулись на начальном этапе и впоследствии? Как с ними боролись?
Риски подстерегают предпринимателя на каждом шагу. Любое действие в бизнесе связано с риском, даже если оно выглядит абсолютно прозрачным.
Всегда существует риск, что подведут поставщики, подрядчики. Бывают несоблюдение сроков, срывы.
Поэтому нужно быть готовым принимать решения и брать ответственность на себя. Сразу, в текущем моменте включать интуицию и голову.
Когда предпринимательство приносит вам радость и удовлетворение, наполняет жизнь смыслом, это ваш икигай, как говорят японцы, то и столкнувшись с проблемой вы примете верное решение.
Если ваше решение приведет к отрицательным последствиям, то оно даст полезный опыт, понимание, что в следующий раз действовать нужно иначе. Так мы учимся решать проблемы. То есть прокачиваем свои soft skills.
